Objetivos

- Conhecer o conceito de Remuneração Estratégica e como aplicar na empresa para gerar resultados;
- Compreender como estabelecer um pacote de Remuneração alinhado as necessidades e característica das empresas;
- Compreender como criar perspectivas para as pessoas, dentro de uma abordagem que traz maior justiça e transparência, estabelece expectativas e estimula o crescimento interno;
- Despertar para a remuneração por resultados.

Público Alvo

Profissionais de RH que estão envolvidos direta ou indiretamente com a gestão de cargos e salários.
Também é recomendado a empresários e gestores que desejam conhecer e definir um programa de remuneração alinhado as necessidades da sua empresa.

Programa

- A Remuneração como assunto estratégico.
- Conceito de Remuneração Total e Remuneração Emocional.
- Tipos de planos – Incentivo de curto e longo prazo
- Impacto dos tipos de Remuneração na atração, retenção e motivação.
- O porque da Remuneração Variável.
- Remuneração variável e a nova Lei Trabalhista
- Bônus
- Conceito, características e aplicabilidade;
- Níveis hierárquicos envolvidos;
- Definição de valor;
- Formas de mensuração dos resultados.

- Participação nos Lucros e Resultados
- Aspectos legais (Lei 10.101/12.832);
- Aplicação na empresa

- Remuneração da Força de Vendas
- Comissão/ bônus
- Aplicação na empresa

- Desenvolvimento de um Programa de Remuneração Variável
- Princípios norteadores dos Programas de RV
- Como desenvolver um programa de RV