- Posicione-se quanto a dimensão da controladoria, em seus aspectos conceituais e estruturais.
- Saiba as competências atualmente requeridas para os profissionais e os objetivos da controladoria na gestão empresarial.
- Veja como deve ser estruturada a área de controladoria e como deve ser a relação inter-departamental.
- Conheça as principais ferramentas e práticas utilizadas pelos departamentos de controladoria para a gestão empresarial e implementação dos principais relatórios gerenciais.
- Conheça os aspectos mais importantes na análise de custo e orçamento, identificando os produtos mais rentáveis, as contribuições das áreas para o lucro da empresa e como fazer análise de desempenho global do resultado da empresa.
- Saiba como implementar a gestão por meio de indicadores de desempenho.
Módulo 1 - Conceito, objetivos e estrutura
- A contabilidade como Ciência e o seu papel na controladoria;
- O Sistema Empresa com o objetivo da eficiência e eficácia de resultados;
- O modelo de gestão e o processo de gestão;
- Missão, estrutura da Controladoria e o papel do controller;
- Sistema de informações de controladoria agregando valor da empresa: o foco da controladoria.
Módulo 2 - A Controladoria na estratégia
- Controladoria estratégica e planejamento estratégico;
- Sistema de informações de acompanhamento do negócio;
- Controle de metas estratégicas baseado no Balanced Scorecard;
- Principais indicadores de desempenho empresariais;
- Análise comparativa com concorrentes.
Módulo 3 - A Controladoria no planejamento operacional e execução
- Determinação da estrutura das demonstrações financeiras;
- Orçamento;
- Projeção das demonstrações financeiras;
- Controle orçamentário;
- Capital de giro e fluxo de caixa;
- Gestão operacional.
Módulo 4 - A Controladoria no controle
- Fundamentos de custos: métodos de custeio e sistemas de acumulação;
- Ponto de equilíbrio;
- Modelo de decisão de margem de contribuição unitária e "mixada";
- Formação e gestão dos preços de venda;
- Rentabilidade de produtos e política de redução de custos.
Módulo 5 - Avaliação de desempenho e investimentos
- Avaliação global do resultado e desempenho;
- Análise da geração de lucros - EBIT / EBTIDA / EBITCO;
- Valor Econômico Adicionado - EVA;
- Avaliação de desempenho setorial: Unidades de Negócios;
- Retorno de Investimentos (ROI / ROE / ROA e ROCE).
Módulo 6 - A Controladoria e a auditoria externa e interna
- Governança Corporativa;
- BRGAAP x USGAAP x IFRS;
- Ambiente de Controle;
- Matriz de avaliação de risco.
Módulo 7 - A Controladoria e os sistemas
- ERP e os demais aplicativos.