Minder - Multiplicamos conhecimento
Logística e suprimentos TREINAMENTOS > Logística e suprimentos
Strategic Sourcing
Objetivos
Demonstrar como as empresas, inseridas no sistema global capitalista, podem ter seus departamentos de compras como uma ferramenta para alavancar maiores lucros, por meio de uma melhor eficiência em seus aspectos estratégicos e nas corretas aplicações de suas decisões.
Público-alvo
Aos profissionais que já atuam na área e que buscam agregar e/ou reciclar conceitos
Programa completo
Módulo 1 - Introdução

- A Importância do Sub Sistema “Compras/Suprimentos” na Logística Empresarial e Integrada;
- A Interface e Conflitos de Compras com outros Setores;
- Objetivo Estratégico de Suprimentos / Compras (Estoque x Financeiro);
- Compras uma visão estratégica no Gerenciamento dos: Custos – Preços e Markup;
- As 5 forças competitivas em um segmento.


Módulo 2 - O profissional

- Perfil necessário para atuar na área;
- Habilidades - Capacitações;
- Profissional de negócios.


Módulo 3 - Estratégia Suprimentos – Abordagem ao Mercado.

- Global Sourcing;
- Estratégias em Alianças e Parcerias.


Módulo 4 - Soluções Tecnológicas

- Processos: E-Sourcing,- E-Procurement, (Leilões de Compras e Reverso);
- Outsoursing: vantagens e desvantagens.


Modulo 5 - Estruturas Organizacionais

- Estrutura organizacional de suprimentos;
- Centralização, descentralização e soluções mistas;
- Equipes iinterdisciplinares.


Módulo 6 - Desafios e Tendências – Visão Estratégica:

- Gerenciar e integrar a cadeia produtiva;
- As relações com fornecedores;
- Gestão de Contratos e Riscos (CLM);
- Sustentabilidade – Responsabilidade Ambiental e integração social.


Módulo 7 - Inteligência de Mercado/Inteligência em Compras

- Definição e Cuidados;
- Acompanhamento de Mercado
- Cenários;
-Ferramentas da área de inteligência (Cost Drives)


Módulo 8 - Implementação, do Strategic Sourcing (Estratégia de Suprimentos)

- Segmentação da base de fornecedores(MEC);
- Gestão da mudança;
- Formação de times;
- Ondas de implementação.


Módulo 9 - Metodologias, técnicas e ferramentas de implementação

- TCO;
- Análise de dinâmica competitiva dos mercados fornecedores;
- Estratégias comerciais;
- Negociação (Regras e Recomendações);
- Desenvolvimento da Relação Comprador-Fornecedor;
- Critérios de Qualificação e Avaliação de Fornecedores(IQF's).


Módulo 10 - Controle e mensuração de resultados (Monitoramento Estratégico do Ambiente de Compras)

- O que são os Indicadores de desempenho;
- Gerenciamento de contratos e SLA (Service Level Agreement);
- A Importância BSC (Balanced Scorecard).
Ministrado por
Jone Cutti

- Mestre em Administração de Empresas;
- Graduado em Administração de Empresas;
- Pós Graduado em Logistica e Administração da Produção;
- 20 anos de experiência nas áreas de Logística, Materiais, Compras e Negociação em empresas dos ramos Têxtil, Metalúrgico, Eletrodoméstico, Alimentício, Papel e Celulose, Pneumáticos e Serviços;
- Consultor na área da Logística;
- Ministra treinamentos de Gestão de Materiais, Estoques, Transporte e Distribuição.

Infelizmente, não temos datas agendadas para este treinamento.

Caso você queira ser avisado sobre uma nova turma, clique aqui!


In Company

Este treinamento também pode ser realizado em sua empresa, com o conteúdo customizado de acordo com as suas necessidades.

Clique aqui para mais informações e propostas!



Av. Giovanni Gronchi, 6195
Conjunto 902 - Morumbi
São Paulo - SP

Tel.: (11) 2729-8220
© Copyright 2017 Minder Group