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Logística e suprimentos TREINAMENTOS > Logística e suprimentos
Planejamento das necessidades de materiais - MRP
Objetivos
Apresentar os conceitos e técnicas com a aplicação de módulos práticos do planejamento e previsão de demanda, permitindo ao participante fazer uma análise crítica e tomar decisões sobre o planejamento.
Público-alvo
Gerentes, Supervisores e Analistas Seniores.
Programa completo
- Conceito, Definição e Objetivos do MRP
- Os mecanismos básicos do MRP
- Plano Director de Produção (Montagem para Estoque e Encomenda)
- Lista Modular de materiais e Lista de Materiais para Planejamento
- Sistemática de Operação
- Elementos de um Sistema MRP
- Cálculo do MRP
- Análise do resultado MRP
- Aspectos técnicos da utilização do MRP
- Parametros Fundamentais do MRP
Políticas de Lotes Minimos
Políticas de Lotes Máximos
Políticas de Lotes Fixos
Estoque de Segurança

- Definição do Lead Time
Tempo da Emissão Física da Ordem
Tempo de transmissão da ordem
Tempo de formação do kit de componentes do almoxarifado
Tempos de transporte de materiais
Tempos de fila, aguardando o processamento
Tempos de preparação da linha de montagem
Tempos de processamento
Tempos gastos com possíveis inspeções

- Frequência de Processamento


Vantagens de um Sistema MRP

Gestão De Demanda
- O responsável pela gestão da demanda
Ministrado por
Jone Cutti

- Mestre em Administração de Empresas;
- Graduado em Administração de Empresas;
- Pós Graduado em Logistica e Administração da Produção;
- 20 anos de experiência nas áreas de Logística, Materiais, Compras e Negociação em empresas dos ramos Têxtil, Metalúrgico, Eletrodoméstico, Alimentício, Papel e Celulose, Pneumáticos e Serviços;
- Consultor na área da Logística;
- Ministra treinamentos de Gestão de Materiais, Estoques, Transporte e Distribuição.

Infelizmente, não temos datas agendadas para este treinamento.

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