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Liderança para Gestão de Equipes de Alto Desempenho
Objetivos
- Entender o papel de liderança no processo da gestão de pessoas e carreiras.
- Compreender as competências essenciais para líderes e as posturas mais adequadas para desenvolver e engajar pessoas e equipes.
- Desenvolver os conhecimentos sobre a liderança situacional e os estilos de liderança de equipes para saber engajar diferentes profissionais em busca do alto desempenho
- Compreender e aplicar as melhores práticas para dar um feedback, reforçando desempenho ou comportamento, ou promovendo reflexões sobre melhorias necessárias, levando o liderado a buscar a superação profissional.
Público-alvo
Profissionais das mais diversas áreas que estejam em posição de liderança ou que esperam exercer cargos com gestão de pessoas, que queiram aproveitar o melhor potencial de cada integrante da equipe, além de desenvolver a imagem de um líder que inspire a equipe com confiança, capacidade e determinação.
Programa completo
1. PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA
- O que é liderar
- Papéis e responsabilidades dos líderes
- Perfil técnico x perfil gerencial
- Diferenças entre Chefe e Líder
- Competências essenciais para liderar equipes
- Diferenças entre motivação e engajamento
- Liderança com propósito

2. ESTILOS DE LIDERANÇA
- Tipos de Comportamento do Líder
- Estilos autocrático, democrático, liberal
- Liderança situacional: como conduzir equipes em diferentes situações e perfis distintos
- Mapeamento da equipe: como fortalecer seu estilo de liderança com cada liderado

3. DIÁLOGO E FEEDBACK
- Foco na conversa e na compreensão para engajar equipe
- Feedback: definições, tipos e impactos no trabalho
- Melhores práticas para o feedback gerar melhorias, engajamento e superação
- 10 atitudes para ser um líder admirado
Ministrado por
Renato Martinelli

- Mestre em Comunicação pela Cásper Líbero, com bacharelado e pós-graduação em Comunicação e Marketing pela ESPM.
- Possui especializações em Comunicação Corporativa pela Syracuse University (EUA), Gestão de Negócios pela BSP - Business School São Paulo e Gestão da Sustentabilidade pela Fundação Dom Cabral.
- Possui mais de 20 anos de trajetória profissional, com experiências em Relações Institucionais, Comunicação, Marketing e Vendas em empresas de B2B e B2C.
- Como consultor, desenvolve programas de educação corporativa e treinamentos em Atendimento ao Cliente, Vendas e Negociação, Comunicação e Gestão de Conflitos, Liderança e Gestão de Equipes
- Desenvolveu projetos e treinamentos para empresas nos setores de serviços em Telecom e TI, instituições bancárias, comércio e varejo, indústrias automobilísticas, alimentos e bebidas, farmacêuticas e químicas.
- Como professor, escreve livros e artigos, orienta alunos em projetos finais e ministra aulas em turmas de pós-graduação e MBA na Anhembi Morumbi, Belas Artes e BSP - Business School São Paulo.

Datas

21 de junho de 2018
23 de outubro de 2018


Local



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Horário



Investimento


Inclui todo o material didático necessário, certificado online e coffee-break.


Carga horária
8 horas


In Company

Este treinamento também pode ser realizado em sua empresa, com o conteúdo customizado de acordo com as suas necessidades.

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