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Consultor
Norberto Giuntini Norberto Giuntini

- Mestre em Controladoria e Contabilidade Estratégica na FECAP - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado;
- Formação em Economia (Mackenzie), Ciências Contábeis (UNIP) e especialização em Controladoria pela FGV - Fundação Getúlio Vargas;
- Docente na disciplina "Contabilidade Internacional" no curso de MBA de Gestão Empresarial da Trevisan escola de Negócios em São Paulo - SP;
- Docente nas disciplinas "Controladoria Estratégica" no curso de Pós Graduação em Controladoria da Universidade de Caxias do Sul;
- Docente nas disciplinas "Contabilidade Internacional", "Indicadores de Desempenho Estratégicos" e "Contabilidade Societária" no curso de MBA em Controladoria da FECAP - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado - SP;
- Docente na disciplina "Finanças Empresariais" no Curso de MBA Executivo do Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia em São Paulo - SP;
- Docente na disciplina "Contabilidade Introdutória e Gerencial" no Curso de Graduação de Administração de Empresas do Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia em São Paulo - SP;
- Experiência profissional de 24 anos trabalhando em empresas de grande porte como: Mercedes Benz, Price Waterhouse, Grupo Belgo Mineira e Caloi;
- Experiência de 10 anos em consultoria empresarial em empresas de médio e grande porte, inseridas em diversos segmentos de mercado;
- Palestrante homologado pelo CRCSP - Conselho Regional de Contabilidade de São Paulo;
- Autor de diversos artigos publicados em periódicos e apresentados em Congressos Nacionais e Internacionais de Contabilidade e Custos.

Agenda de eventos

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 Como analisar e projetar demonstrações financeiras - - - - - -
 Contabilidade empresarial - - - - - -
 Conversão de balanços - - - - - -
 Elaboração do Planejamento Financeiro Orçamentário - - - - - -
 Gestão avançada em Controladoria - - - - - -
 Gestão da Controladoria - - - - 5 -
 Gestão, Controle e Decisão em Custos - - - - - -
 Normas contábeis brasileiras - - - - - -

Gestão empresarial Dez/2017 Jan/2018 Fev/2018 Mar/2018 Abr/2018 Mai/2018
 Análise e viabilidade de projetos - - - - - -
 Como implementar os conceitos e os princípios do Balanced Scorecard na prática - - - - - -

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