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Gestão de Projetos
Objetivos
Capacitar o treinando a planejar um projeto em qualquer área de atividade, tendo em foco o tripé de um projeto - Escopo, Tempo e Custo. Serão apresentadas e praticadas técnicas para levantar escopo, estimar o tempo e custos.
Público-alvo
Profissionais em qualquer área de atuação que estejam ou estarão participando de um projeto e precisam de noções básicas de como fazer parte ou mesmo gerenciar o mesmo.
Programa completo
- O que é um Projeto?
- Projetos x Operações;
- O que é Escopo?
- Como identificar e documentar Escopo (WBS);
- Como tratar mudanças de Escopo;
- Estimando o tempo do projeto;
- Técnicas de estimativa de Tempo;
- Estimando o custo de um Projeto;
- Técnicas de levantamento e controle dos custos.
Ministrado por
Henrique Poyatos

- Pós-Graduado em Gerenciamento de Projetos utilizando práticas PMI;
- Formado em Processamento de Dados;
- Experiência de 10 anos em ensino superior tendo lecionado nas principais universidades de tecnologia e centros de treinamento da cidade de São Paulo;
- Ministrou diversas turmas para clientes como Bradesco, SERPRO, CPM Braxis, SENAC, Amil e Metro SP;
- Atuou como Gerente de Projetos para empresas como CDI Corporation (Jacksonville, Florida), Caixa Econômica Federal, Mc Donald's e Nossa Caixa.

Infelizmente, não temos datas agendadas para este treinamento.

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É necessário o uso de uma calculadora simples.

In Company

Este treinamento também pode ser realizado em sua empresa, com o conteúdo customizado de acordo com as suas necessidades.

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